La télé-collaboration c’est comme le club de conditionnement physique... il faut avoir une bonne raison pour y adhérer. Il faut aussi faire preuve d’assiduité pour que l’entreprise réussisse. Tout comme pour le conditionnement physique, la motivation intrinsèque ne suffit pas toujours.
Même si l’utilisation des outils de télé-collaboration est extrêmement simple, au début, on a besoin d’aide pour développer des habitudes de télé-collaborateur. Voici quelques indications simples pour y arriver...
Éliminer les prétextes
Cesser de se donner des « bonnes raisons » pour ne pas télé-collaborer.
Le choix d’un sujet précis ou d’une cause qui nous tient à coeur
Choisir un sujet pour lequel on a beaucoup d’intérêt (vaut mieux en effet restreindre le nombre de groupes auquel on participe).
S’inscrire dans un groupe qui a un modérateur motivé.
L’assiduité
Se donner des moments précis durant la semaine pour se rendre sur les lieux de télé-collaboration et respecter ces moments.
L’engagement
Faire part de son opinion et de ses réflexions. C’est aussi important que de lire celles des autres.
La tentation sera grande pour justifier un manque à ses engagements, pour ne plus voir les raisons qui au départ nous ont fait nous engager. Mais, une fois la période des tentations passée, on se rend compte de toute la productivité qu’apporte la télé-collaboration. On arrive à sa réunion suivante bien préparé, comme si la dernière réunion avait été la veille.
Communautés d’apprenants